原创力文档Hackman-Oldham的工作丰富化框架定义概念工作丰富化成果主要心理状态核心工作内涵工作综合构造自然垂直强度工作单位建立良好关系开辟反馈渠道工作一致性技能变化工作重要性自治反馈对工作意义的感受对工作责任的感受对工作实际结果的感受高工作激励高工作质量绩效高工作满意度低缺勤和调换加强职工培训团队工作方式（Teamwork）与以往每个人只负责一项完整工作的一部分不同，由数人组成一个小组，共同负责并完成这项工作。泰罗制工作方式团队式工作方式最大分工和简单工作工作人员高素质、多技能最少的智能工作内容较多的智能工作内容众多的从属关系
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