管理学基础：第一章管理与管理原理综述.pptx

第一章管理与管理原理 ;;;一.管理的定义;一.管理的定义;一.管理的定义;管理是有效地整合组织资源，协调组织中的个人和群体行为，确保组织目标得以顺利实现的过程。

这一定义包括五个层面的内涵：第一，管理的载体是组织；第二，管理的核心是处理好人际关系；三，管理的手段是有效整合组织拥有的各种资源；第四，管理的本质是合理地分配和协调相关资源的过程；第五，管理的目的和意义在于更有效地开展活动，改善工作，完成组织目标。

随着社会的发展，各种活动规模不断扩大，管理变得越来越重要。任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成，即：1、管理主体，由谁管；2、管理客体，管什么；3、组织目的，为何而管；4、组织环境或条件，在什么情况下管。;二.管理的职能;四个基本职能：

计划职能（Planning）包含规定组织的目标，制定整体战略以实现这些目标，以及将计划逐层展开，以便协调和将各种活动一体化。

组织职能（Organizing）就是承担着设计组织结构的职责。

领导职能（Leading）就是指导和协调组织中的人。

控制职能（Controlling）就是对偏差的监控、识别和纠正，以使组织回到正确的轨道上来。;我国学者周三多把管理的职能分为以下五种：决策与计划、组织、领导、控制和创新。