科龙电器案例分析讲解学习.ppt

科龙电器案例分析

目录

CONTANTS

管理者角度探析顾雏军如何掠夺公司资源

投资者角度探析利益相关者的影响

股东角度探析如何保护中小股东

顾雏军为何能低价收购，对比财报分析

案例的背景

Thecaseofthebackground

案例的背景

广东科龙电器股份有限公司是中国规模最大的制冷家电企业集团之一，在国内冰箱及空调均占有重要地位。1992年12月改制为广东科龙股份有限公司，1996年7月成功发行H股并在中国香港联合交易所挂牌交易。2000年，2001年经历巨亏，2004年8月，郎咸平一篇《在“国退民进”盛宴中狂欢的格林柯尔》引起轰动。2006年7月，中国证监会对科龙进行处罚，认定科龙从2000年至2001年，未按规定披露重大关联交易；认定科龙从2002年至2004年，编造虚假财务报告、虚增利润等，科龙公司财务造假，3年虚增利润3.87亿元，欺骗股民，给股民的正常投资造成了巨大损失。而德勤作为科龙年度报告审计机构，出具虚假审计报告，应对科龙造成的损失赔偿承担连带责任。顾雏军等人是科龙的高级管理人员，是科龙公司虚假陈述行为的实际操纵人和实施者，应当承担连带赔偿责任。

Thecaseofthebackground

选题的意义

Thetopicsofthesignificance

意义1

探讨上市公司治理管理的可行性方法。

意义2

进一步了解股东