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2025年精益生产与持续改善手册

第1章精益生产基础理论与体系构建

1.1精益生产核心概念与价值流分析

精益生产（LeanProduction）的核心本质是“消除浪费”（Muda），即识别并移除生产系统中的任何不增加产品或服务质量价值的活动，其根本目标是实现“零库存”与“零等待”。在制造业中，常见的七大浪费包括过量生产、等待、运输、过度加工、库存、动作和缺陷，其中“过量生产”往往被认为是源头浪费，因为它掩盖了其他六项浪费的根源。价值流分析（ValueStreamMapping,VSM）是将企业从供应商到客户的整个流程可视化的工具，它通过绘制“理想状态”与“当前状态”两条时间