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项目开发与销售管理手册（执行版）

第1章项目立项与基础架构管理

1.1项目可行性研究与立项审批流程

项目立项是决定项目是否继续的关键决策点，其核心依据是对项目商业价值的深度评估。在进行可行性研究时，团队需首先明确项目的背景目标，并运用SWOT分析工具全面审视项目的优势、劣势、机会与挑战，确保项目方向与公司战略高度一致。在技术评估阶段，必须对项目的技术架构进行详细设计评审，检查技术路线的先进性、可扩展性以及与其他系统的兼容性。同时，需进行技术风险评估，识别潜在的技术瓶颈，并制定相应的技术规避方案，确保项目落地具备技术可行性。

财务测算是立项审批的核心环节，团队需编制详细的投资估