项目谈判技巧与策略手册
第1章谈判前的战略定位与准备
1.1明确核心目标与利益映射
谈判的本质并非讨价还价,而是价值交换。在正式开口前,必须首先厘清我方谈判的终极目的是什么,是追求价格最低、时间最短,还是为了获得长期合作中的控制权?例如,若某企业采购设备,核心目标可能是“以最低价格锁定3年供应”,而深层利益在于“确保供应链安全以应对未来原材料涨价”,这两者往往存在张力,需在目标中明确主次。利益映射需要将显性的商业诉求转化为隐性的战略需求。对于希望成本降低的买方,其显性目标是“节省预算”,但隐性利益可能是“提升利润率”或“规避税务风险”;对于希望快速上线的卖方,显性目标是“缩短交
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