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张瑞敏与海尔文化的启迪

篇1：张瑞敏与海尔文化的启迪

海尔首席执行官张瑞敏被哈佛商学院请去讲怎样用海尔文化激活“休克鱼”，当时去听的人都认为张瑞敏会讲许多方法，但张瑞要讲的是熟悉论问题。他告知大家海尔为什么胜利，他说：《老子》教育我怎么战略思索，《孙子》教育我怎么战术思索，《论语》教育我怎么做人。假如你感到自己的德行还不够，你千万不要去当老总，你确定做不好。要做事，先做人。

张瑞敏最喜爱《道德经》中的“无为而治”和“太上，不知有之”的句子。张瑞敏说自己主要抓两件事，一是海尔文化，一是战略决策。人类管理经受三个阶段：最初是靠暴力管理，随着人类文明的进步开头用制度管理，现在聪慧的组织领导开头用组织文化来管理。所谓“小公司用资本推动，大公司用文化推动”。现在许多优秀组织都在构建自己的组织文化。海尔管理大楼外面是方的，走进门里面是圆的，这就是海尔文化。通过管理大楼告知管理者怎么才能把组织管理好，要有方圆，要有法规。大楼旁边有高高的石碑，张瑞敏在上面写下了海尔的文化：

容纳百川洗涤污毒势不行挡

海尔今日就象大海一样能容纳百川，海尔的员工不光容纳山东人，海尔要搞好就得容纳各个地方的优秀人才；海尔要象大海那样洗涤污毒，世界上有乌烟瘴气的各种东西，但海尔要做社会的净化剂；海尔要象大海那样汹涌澎湃、势不行挡，

张瑞敏的《海尔是海》：

海尔应像海，唯有海能以博大的胸