2026年公立医院绩效考核工作总结.docxVIP

2026年公立医院绩效考核工作总结

2026年度，公立医院绩效考核工作在院党委的坚强领导下，紧紧围绕国家三级公立医院绩效考核（以下简称“国考”）指标体系，坚持“以人民健康为中心”，以推动医院高质量发展为主题，深化公立医院改革，强化内涵建设。全院上下凝心聚力，将绩效考核作为提升医疗服务能力、优化运营管理效率、保障持续发展动力的指挥棒，全面完成了年度各项既定目标。本年度，医院在医疗质量、运营效率、持续发展及满意度评价四个维度均取得了显著成效，CMI值（病例组合指数）稳步提升，出院患者手术占比、四级手术比例等核心技术指标实现历史性突破，精细化管理水平迈上新台阶。

一、医疗质量与安全维度深度复盘

医疗质量是医院发展的生命线，也是绩效考核工作的核心板块。2026年，医院通过狠抓医疗质量安全制度落实，强化关键环节质控，不仅实现了医疗指标的优化，更构建了全流程、全方位的质量管理体系。

（一）功能定位落实与疑难危重症救治能力提升

本年度，医院进一步明确功能定位，严格落实分级诊疗制度，主动承接急危重症和疑难复杂疾病的诊疗任务。通过优化病种结构，逐步压缩常见病、多发病复诊率，将医疗资源向急危重症倾斜。

1.出院患者手术占比与四级手术比例双提升

为提升外科手术能力，医院实施了“外科能力振兴计划”。通过引进高端外科人才、更新手术设备、推广微创技术，手术科室竞争力显著增强。2026年，出院患者手术占比达到4