薪酬体系咨询方案 实战版完整指南.pdfVIP

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齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司

薪酬体系咨询方案

身的工作努力程度如果员工所在部乃至公司的运行效果有了提高和增长那么就可以通过绩效工资奖金得到鼓励而如果员工所在部乃至公司的运行效果不佳非但得不到绩效工资反而会影响下一年度的岗位薪点值即影响下一年度个人的收入同时对于企业来讲绩效工资总额的核算

北京深蓝世纪管理咨询有限公司

2002年8月

目录

一、薪酬体系设计原则

二、薪酬体系设计程序

三、组织机构

班原料企管部企划主管准备工炼钢车间冶炼班轧钢车间成品班大班大班长长炼钢车间准备班夜班技术部计划

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