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科研工作管理制度

为加强医院科研工作的管理，促进以临床为主导，教学、科研各项工作并进，医院成立科研工作的领导小组，在院长领导下,负责全院科研工作的行政管理，医务部科教科负责具体的日常工作。科研工作管理，包括科研项目管理、质量管理、科研奖励、知识产权保护、成果转化推广等。

（一）科研项目管理制度：

1.申报科研项目应具备以下条件：

（1）根据国家、广西及**市科技发展规划中的医学科学研究的重点领域，结合学科发展的实际需要，以防治危害人民健康的常见病、多发病为重点，选择、安排项目。

（2）项目要求具有一定的先进性，起点高，学术思想先进、新颖，立题依据充分，目标明确，结合医院发展的趋势，具有一定的研究水平，二至三年可望取得科研成果。

（3）项目要有科学性和可行性，设计合理，技术路线切实可行。申请者具有一定的研究工作能力，所在科室能给予人员、时间、设备等基本条件的保证。

（4）项目要有实用性，以应用研究为主，重视基础理论研究，加强技术开发研究，强化推广应用意识，重点安排经济效益或社会效益较大的项目。重点扶持和发展医院的重点、优势学科，形成特色。

（5）鼓励开展横向项目，加强与社会各界的合作，鼓励开展交叉、边缘、新兴学科项目；提倡学科大力协作攻关。

（6）鼓励开展软科学研究、社会科学研究和教学研究。

（7）已经得出明确结论的科研项目不再立题，防止低水平的重复。