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- 2026-06-14 发布于北京
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基本前提;何谓组织能力;从战略到能力建设;一些范例;2.如何建立所需组织能力?;3.挑选和设计有针对性的管理工具;案例(1)谷歌;思考讨论;严格的招聘流程和标准(讲义);谷歌组织能力建设(讲义);使命和做事准则(讲义);谷歌氧气项目(讲义);(讲义);谷歌高效能经理八项规则(讲义);总结和学习要点;模块二;战略发展方向;常用组织能力(仅供参考);常用组织能力(仅供参考);组织能力排序;第三步:组织能力诊断与提升;管理行动优先排序;管理行动时间优先图;谢谢大家!
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