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财务审批权限管理制度

第一章总则

第一条为了规范公司财务审批权限，明确职责分工，强化内部控制，完善管理职能，依据公司有关规定，特制定本制度。

第二条本制度所述财务审批权限，指公司生产经营与基本建设中资金收支、划拨、成本费用列支等业务中对各级各类人员的职责范围及审批额度的划分。

第三条本制度适用于公司机关各项经济业务的审批管理。

第四条财务部为财务审批的归口管理部门。

第二章审批权限设置原则

第五条全面管理与重点控制相结合原则。审批权限的设置不仅体现对公司基本建设与生产经营中所有财务收支活动实行全面、全过程的控制与管理，还体现对重要财务收支项目的重点控制、严格审批。

第六条事前审批和事后监督相结合原则。财务审批权限以年度全面预算为依据，原则做到无预算不列支，有预算不超支。坚持事前计划、事中审批与事后监督相结合的原则，对财务收支各环节的合理性、有效性等实行管理监督。

第七条科学与实用相结合原则。审批权限的设置本着科学管理、满足需要、简便实用、易于操作、不重复审批、提高效率的原则，做到切实可行。

第八条归口管理与审批相结合原则。各部门（单位）发生的属公司归口管理费用在财务审批前由归口管理部门、归口管理部门协管领导及分管领导事先进行审批。各部门对归口管理的费用须进行审核及监督，对归口费用严格实行计划管控，审核费用事项的真实性及合理性。