护理管理与科研基础-第二章计划.pptVIP

第二章计划工作;第一节方案工作概述;一、方案的概念、类型P19;方案工作;三、方案的类型;;〔五〕按方案的表现形式划分P21;一、方案工作的步骤;〔一〕分析形势;〔二〕确定目标;〔三〕评估组织现有的潜力和条件;〔四〕开展可选方案;〔五〕比较各种方案;〔六〕选定方案;〔七〕制定辅助方案;〔八〕编制预算;1、宗旨：是组织和系统对其信仰和价值观的表述.;保持健康;是在目的或任务指导下，整个组织活动所要到达的最终的、可测量的具体成果〔最终结果〕.;为实现组织目标而采取的对策，是实现目标的指导和行动方针。;※5、政策〔policy〕;计划;是根据具体情况，对是否采取某种特殊的或特定的行动所作出的规定。;是一个综合性方案，包括目标、政策、程序、规那么、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素。;用数字表示预期结果;二、方案工作的原那么P22;三、方案工作的八大步骤P22;四、方案在护理管理中的意义〔简答〕;第二节目标管理;※〔二〕目标的作用P27;〔三〕确定目标的要求;※(一)目标管理的概念：

目标管理：由组织中的管理者和被管理者共同参与目标制定．在工作中由员工实行自我控制并努力完成工作目标的管理方法。;※