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室内精装项目验收交付方案

一、验收交付组织架构与职责分工

（一）验收交付工作组组成

成立由建设单位项目负责人任组长，设计单位项目负责人、监理单位总监理工程师、施工单位项目经理、精装修分包单位项目负责人、物业承接单位项目负责人为核心成员的验收交付工作组，下设5个专项小组，具体人员配置与职责如下：

1.资料审核组：配置建设单位资料员1名、监理单位资料员1名、施工单位资料员1名，负责全套验收资料的收集、整理、核查，出具资料审核结论。

2.现场实测组：配置施工单位质量员2名、监理单位监理工程师2名、建设单位工程师1名，按照规范要求完成现场尺寸、平整度、垂直度等指标的实测实量，记录原始数据。

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