管理下属的十大阳谋;;目录与引言;;;四大维度,构建体系;两种管理,两种结局;认知篇;;顺应人性,事半功倍;四大特征,缺一不可;十大阳谋详解;用愿景代替命令;让工作变得有意义;;激发团队活力;用榜样代替说教;复制成功经验;用规则代替情绪;树立制度权威;;让团队自我管理;用认同代替服从;;用角
管理下属的十大阳谋;;目录与引言;;;四大维度,构建体系;两种管理,两种结局;认知篇;;顺应人性,事半功倍;四大特征,缺一不可;十大阳谋详解;用愿景代替命令;让工作变得有意义;;激发团队活力;用榜样代替说教;复制成功经验;用规则代替情绪;树立制度权威;;让团队自我管理;用认同代替服从;;用角
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