广告企业标准化作业培训手册.pptVIP

有规矩才

能成方圆

探讨广告公

司操作流程

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我们广告人，尤其是创意人，最厌恶的就是官僚作风影响广告作业。但是，在创作一种好的广告作品时，我们

必须恪守一种好的流程，

这并非是官僚行事，而是绝对必要的。

这么做能够让我们的工作更轻松、更实效，SO更HAPPY！

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【流程】工业品生产中，从原料到制成成品各项工序安排的程序。

摘至《当代汉语词典》

流程？

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对于广告企业而言，流程工作就是全方面的监控工作进度，确保时间和质量，将工作有计划的顺利进行，并掌控一切所产生的成本。

流程规范了工作的方式，监控了工作的进度，确保了出品的质量。

广告企业的流程?

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流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样；是协调创作部、制作部与业务部的纽带，使各项工作在要求的期限内顺利进行。

流程·

角色？

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我们必须了解广告企业的部门设置和相关职责

First

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广告企业的部门设置和职能

1。

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客户部

·也称为营业部或业务部

创作部

·方略部、设计部、创意部等

其它部门

·流程部、市场调查部、媒介部、行政部、财务部等

广告企业的部门设置

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协调：协调企业各部门的运作与关系；协调企业与客户的关系；

策划：和客户一起制定广告的方向；为策划部提供方略提议；

利润管理：每一种客户的利润评估、利润目标、企业成本、收款；

(收款要快、付款要慢)

客户部的职能

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