需求控制策略实践指南.pptVIP

第13讲相关需求的库存控制;相关需求库存控制;1．DRP概念;DRP在两类企业中应用:

一类是流通企业，如储运企业、配送中心、物流中心、流通中心等。这些企业的基本特征是，不一定搞销售，但一定有储存和运送的业务，它们的目标是在满足顾客需要的标准下，追求有效利用资源（如车辆等），达成总费用最低

另一种企业既搞生产又搞流通，产品全部或一部分自己销售。企业中有流通部门承担分销业务，详细组织储、运、销活动。;DRP的原理;1.2DRP与MRP的联系;/3/19;1.3DRP的应用过程;1.3DRP的应用过程;案例分析;案例分析;预测时间周期/周;案例分析;2.按时制运作（JustInTime，JIT）;2.按时制运作（JustInTime，JIT）;JIT运作的基本标准;JIT运作的基本标准;JIT实现;JIT实现;;推动式系统和牵引式系统;推动式系统和牵引式系统;JIT实现：看板;看板管理示意图;JIT与库存管理;JIT采购与传统采购的区分;JIT采购特点;;3.企业资源计划（ERP）

;ERP的核心思想;一天中午，丈夫在外给家里打电话：“老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭能够吗？”

（订货意向）

妻子：“当然能够，来几个人，几点来，想吃什么？?”

丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？”

（商务沟通）

妻子