员工离职风险管控.pptxVIP

员工离职风险管控体系化构建离职风险管控体系，有效降低企业运营与法律风险

401离职风险总览02离职前风险识别03离职申请与沟通04离职交接与手续05法律风险防范06离职后管理复盘目录

离职风险总览员工离职是企业运营的常态，但管理不善将引发连锁反应，正确认识离职风险是有效管控的第一步。3

4员工流动常态化在当前职场环境下，员工因个人发展、薪酬福利、工作环境等因素选择离职已成为企业运营中的常态。01离职影响的双面性适度的人员流动可以为企业注入新鲜血液，但失控的离职，特别是核心人才流失，将给企业带来巨大冲击。02管理的核心目标管理的目标不是杜绝离职，而是建立科学的管理体系，将离职带来的负面影响降至最低，并从中吸取经验。03员工流动是市场经济下的普遍现象，企业应理性看待并积极应对。离职现象的常态

4关键岗位或核心人才的离职，会像多米诺骨牌一样，引发一系列的负面效应。1项目中断风险核心员工的离开可能导致正在进行的项目进度受阻，甚至面临失败的风险，直接影响公司业绩。2知识断层风险员工离职会带走宝贵的企业经验和专业知识，若无有效传承机制，将造成组织知识的断层。3运营成本增加企业需要投入招聘、培训等成本来弥补空缺，同时，新员工的磨合期也会增加管理成本。4团队士气受挫突然的离职或频繁的人员变动容易引发团队内部的不稳定情绪，影响其他员工的工作积极性和归属感。离职引发的连锁

4构建完善的离职风险管控体系