汽车零部件研发与制造手册_1.docx

汽车零部件研发与制造手册

第1章研发体系与组织管理

1.1研发组织架构与职责界定

公司设立以首席技术官（CTO）为总指挥，研发总监（RDDirector）为执行长的三级研发架构，确保从实验室到量产线的全流程高效流转。研发总监直接向CTO汇报，负责统筹所有技术路线的决策与资源调配，其核心职责涵盖定义产品技术规格书（TS）、审批关键工艺参数以及协调跨部门技术冲突。研发部门内部细分为基础设计、结构工程、材料科学、电子电气及测试验证五个专业小组，每个小组下设项目经理（PM）作为一线指挥官，PM拥有独立的项目启动权与资源申请权，负责组建跨职能团队并制定周度里程碑计划。

各小组内