地产人必读：耐烦-华高莱斯老总李忠的发言－职业发展－培训.docxVIP

地产人必读：耐烦－华高莱斯老总李忠的发言！

耐烦——送给这里每一个顾问策划公司的同志

在中国的房地产一顾问行业，一直有一个人我非常之佩服，下面这篇文章是他写给他的员工看，我虽然不是他们公司的，却也经常看一些他给公司员工培训的文章，其中这篇《耐烦》我深有体会，相信每一个做策划顾问的同志也会在工作中碰到同样的烦恼，至少我写报告碰到不爽的时候常常会看一下这篇文章，感触颇深啊

耐烦

自春节之后，我们华高莱斯就像一部战车一样，迅速而又高效地运转起来。按照我们春节前年会中既定的策略，我们在各条战线上都在不断地取得进展。可以说，我们在总体战略上是比较顺利的，但是，与这种总体战略的顺利形成对比的是，我们在许多具体项目的运作上，都遇到了一些不大不小的麻烦。

最近，各个项目负责人向我所做的工作汇报中，我都能看出他们的急躁情绪。的确，有许多本来计划中可以结案的项目迟迟结不了案，有许多认为可以尽快说服业主的项目，还说服不了业主。还有一些项目则表现为业主的主意变来变去，使我们虽然在经济上已经收回了顾问费，但是业主的项目运作却并不顺利，于是我们项目经理们也老是为业主着急。在这样一种整体的不顺手的感觉中，我能感觉到许多人有一种着急的或者不耐烦的情绪。所以，我今天想借这个机会，跟大家讨论两个字：耐烦。

“耐烦”这两个字是康熙在自己的晚年，写在自己的“办公室”里的两个字。用这两个字，康熙时时地