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绩效考核会议主持词

尊敬的各位领导，各位同事：

大家上午/下午好！

很高兴能与大家齐聚一堂，召开本次绩效考核会议。时光荏苒，转眼间[具体时间段，例如：本季度/本年度]的工作已告一段落。今天，我们召开这次会议，旨在对过去一段时间的工作进行系统回顾与客观评价，总结经验，发现不足，明确下一阶段的工作方向与目标，确保我们团队的整体绩效能够持续提升，共同为[公司/部门名称]的发展贡献力量。

首先，请允许我介绍出席本次会议的主要领导，他们是：[请根据实际情况介绍，若无特殊领导可省略此句或统一感谢]。同时，也感谢所有同事在百忙之中抽出时间参加今天的会议。

为了保证会议的顺利进行，我在此提醒大家，会议期间请将手机调至静音或震动状态，如需接听重要电话，请移步至会议室外。希望大家能够积极思考，踊跃发言，确保会议富有成效。

今天的会议议程主要有以下几项：

第一项，由[相关负责人姓名及职务，例如：人力资源部李经理]对本阶段绩效考核的整体情况进行通报与解读，包括考核指标的完成情况、整体绩效水平分析以及存在的共性问题。

第二项，各部门/项目负责人（或指定代表）将依次就本部门/项目的绩效完成情况进行简要汇报，重点阐述取得的成绩、存在的问题以及改进思路。

第三项，针对绩效结果，进行反馈与确认。我们鼓励大家本着坦诚、客观、建设性的原则，就考核结果进行充分沟通。

第四项，由[相关领导姓名及职务，例如：张总监/王总]对