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高校预算管理模式创新研究总体框架

引言

建立覆盖预算运行全过程的绩效管理机制，是提升预算资金使用效益的根本途径。研究提出构建事前预测、事中控制、事后评价的全生命周期绩效管理体系，将预算绩效目标分解至具体项目、具体学科、具体教学环节及具体岗位。通过实施目标管理责任制，明确各单位预算绩效目标设定标准与评价依据，强化预算执行过程中的动态调整与纠偏机制。引入第三方专业机构或建立内部独立评价小组，对预算执行结果及绩效产出进行客观公正的评估，并将评价结果作为下一年度预算安排的刚性约束条件，形成目标-执行-评价的良性互动循环，确保每一笔预算投入都能产生预期的社会与教育效益。

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