私立医院民营医院财务管理制度.docxVIP

私立医院民营医院财务管理制度

一、总则

本制度旨在规范本院的财务行为，加强财务管理和经济核算，提高资金使用效益，确保医院经营活动的健康、有序、可持续发展。依据国家相关法律法规及行业财务制度，结合本院实际情况，特制定本制度。

本制度适用于本院所有经济活动及与之相关的部门和人员。财务管理的基本原则是：合法合规、统一领导、分级管理、权责结合、量入为出、注重效益、防范风险。财务部门作为医院财务管理的职能部门，在院长的领导下，统一组织和管理医院的财务工作。

二、财务管理组织架构与职责

医院财务管理实行院长负责制，院长对医院的财务工作负总责。可根据医院规模设立财务总监或总会计师岗位，协助院长分管财务工作。

财务部门内部应建立健全岗位责任制，明确各岗位职责权限。一般应设置财务负责人、会计核算、出纳、成本核算、收费管理、医保结算等岗位。各岗位人员应具备相应的专业资格和业务能力，并严格遵守职业道德。

明确划分各部门在财务管理中的职责。业务部门负责本部门相关的成本控制、收费合规性等工作；行政后勤部门负责相关资产的管理和维护；财务部门负责全院财务的统一核算、监督和管理。

三、资金筹集管理

医院应根据发展规划和经营需要，合理确定资金需求量，选择适宜的筹资渠道和方式，如自有资金、银行借款、社会资本等。

筹资活动必须遵守国家法律法规和财经纪律，维护医院信誉，降低筹资成本和风险。重大筹资方案应经过集体决策，并履