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人力资源题库及分析

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

在人力资源规划中，通过对组织未来某一时期可能的人员流入、流出和内部流动情况进行预测，从而确定未来人员净需求的方法是（）。

A.SWOT分析法

B.人员替换法

C.马尔可夫模型

D.德尔菲法

答案：C

解析：马尔可夫模型是一种内部人力资源供给预测方法，它通过分析组织内部人员的历史流动规律（如晋升、平级调动、离职等），来预测未来某一时期各类人员的分布状况，从而计算出人员的净需求。A项SWOT分析法主要用于战略分析；B项人员替换法主要用于关键岗位的继任计划；D项德尔菲法是用于收集专家意见的定性预测方法，不直接计算净需求。

根据马斯洛需求层次理论，当员工在工作中追求挑战性任务、渴望获得成就感和自我价值实现时，其主导需求是（）。

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次。自我实现需求是最高层次，表现为追求个人潜能的最大发挥、实现理想抱负、完成与自身能力相称的工作等。题干中描述的追求挑战、成就感和自我价值，正是自我实现需求的典型体现。

在招聘面试中，面试官根据应聘者某一方面的突出优点或缺点，而对其所有方面都做出好或坏的评价，这种认知偏差被称为（）。

A.首因效应

B.近因效应

C