原创力文档生产管理者的责任
生产职责
1.生产方案的制定。
2.产能的调整。
是生产出来的产品不能出货要么是能出货的产品却没有生产不管是哪一种情形都会给企业带来浪费当然由于市场本身瞬息万变所以营销部门有时也无法确定未来一段时期内的销售方案这时生产部门就要根据以往的出货及当前的库存情况去安排方案最后还要记住生产方案做出
3.生产进度的控制。
4.生产方案及生产进度的适当调整。
5.物料进度的催促。
6.统计数据的分析。
7.部门间有关事
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