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污水处理厂运营管理与维护手册（执行版）

第1章总则与管理体系

1.1适用范围与定义

本手册适用于本污水处理厂全厂范围内的所有运营管理人员、维修工程师、调度员及后勤支持人员，涵盖从进水预处理到出水排放的全过程操作规范。明确“运营”指日常生产运行、设备巡检、工艺参数调整及水质达标控制；明确“维护”指预防性保养、故障抢修及设备寿命周期管理。

定义“执行版”为已审核批准、经培训通过并纳入日常绩效考核的标准化操作程序文件，区别于管理层面的指导原则和应急预案。污水处理工艺流程包含格栅、沉砂池、初沉池、二沉池、生物反应池、污泥脱水及尾水排放等核心单元，所有操作均围绕这六个核心单元展开。定义“关键控制点”为直接影响出水水质或运行效率的工序，如二沉池出水悬浮物浓度、曝气池溶解氧（DO）浓度、污泥回流比等。

定义“关键绩效指标（KPI）”为衡量运营绩效的核心数据，包括日处理量、出水COD总溶解固体（TDS）、氨氮（NH3-N）及总磷（TP）达标率。

1.2组织机构与职责分工

设立厂长（或总经理）为安全生产第一责任人，全面负责厂内安全环保合规体系的构建与资源调配。成立由技术总监任组长的运营维护委员会，负责审核重大维修方案、协调跨部门资源及监督考核指标达成情况。

污水处理车间主任作为直接责任人，对车间的日常运行稳定、设备完好率及应急预案演练组织负直接领导责任。各岗位操作员（如格栅工、生化工、