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会议管理实施细则

为进一步规范公司各类会议全流程管理，压缩无效会议占比，提升决策落地效率，降低内部管理成本，保障各项工作部署可追踪、可验证、可闭环，结合公司实际运营情况，制定本实施细则，所有部门、全资子公司、控股子公司的正式会议均需严格遵照本细则执行，非正式临时沟通会、头脑风暴会参照核心条款执行。

1基本原则

1.1精简高效原则：严格控制会议数量、时长、参会人数，坚持“能不开则不开、能合并则合并、能线上则线上”，无明确议题、无成熟方案、无明确产出的“三无会议”一律不得召开，单次会议时长原则上不超过2小时，确需延长的累计时长不得超过4小时。

1.2务实管用原则：所有会议需聚焦实际问题解决，