试论项目管理中的冲突与沟通管理
冲突是项目中不可避免的现象,过多的冲突会破坏项目组织的功能,过少的
冲突会使项目组织僵化,对冲突实施科学、有效的管理是项目综合管理的一项重
要内容。项目沟通管理包括为了确保项目信息及时、适当地产生、收集、传播、
沟通是指领导者对员工进行的自上而下的信息沟通平行沟通是指组织中各平行部门之间的信息交流单向沟通与双向沟通单向沟通是指一方只是发送信息另一方只是接收信息信息是单向传递的其特点是传递速度快准确性差双向沟通是指发送者和接收者两者之间的位置不断交换
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