精益化管理课程升级攻略.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.55千字
  • 约 37页
  • 2026-06-17 发布于江西
  • 举报

DocumenttypeDateCONFIDENTIALANDPROPRIETARYAnyuseofthismaterialwithoutspecificpermissionofMcKinseyCompanyisstrictlyprohibited改善

–精益系列课程之三

精益推进委员会Lean@ctrip.2015/4/28第1页

回忆8种挥霍1、D(Defect)产品和服务缺点造成的不符合成本CostofNonconformity,和为了防范CONC而产生的CostofConformity2、O(Overproduction)比客户的需求过早或过多地生产产品会产生其它挥霍,如人浮于事,由存货过剩产生的存放、运送成本。存货能够是实际存货,也能够是大批量的信息。3、T(Transportation)将流程中的在制品从一处移动到另一处,虽然只是很小的一段距离。或者需要将材料、零部件或成品入库或出库,或在不同的流程间流动。4、W(Wait)员工只是在一旁监视自动化机器,或只是等候下一加工环节、工具、供应、零部件等;或者因库存用光、批处理延误、设备停工及生产力瓶颈等原因造成无事可做。5、I(Inventory)过多的原材料、在制品、或制成品造成提前期延长、产品过时、产品受损、运送和存放费用增长、及交货延误等情况。6

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档