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- 2026-06-17 发布于江西
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目标管理与绩效考评;
1.1目标管理概述
1.2目标的制定
1.3目标的分解
1.4目标的执行
1.5目标的考评
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什么是目标
目标管理的定义
目标管理的含义
目标管理的思想基础-Y理论
目标管理的特点
目标管理的目标
目标管理的类型
目标管理的优点
目标管理的流程
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目标是组织在未来一段时间内要实现的目标。
;ManagementbyObjectives(MBO)
“目标管理”由著名的管理大师德鲁克提出。它是一种系统的程序,通过组织中上、下级的共同协商,依据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,并分解为各个层次和人员的分目标,通过各个分目标的实现来确保组织总目标的实现,并把目标的完毕情况作为绩效考评的内容。
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目标管理的类型
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目标管理的优点
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目标管理的优点
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目标管理的优点
;目标管理的流程;1.2目标的制定;目标制定的标准;SMART标准;SMART标准的详细利用;目标制定的程序;企业目标的制定;企业目标制定考虑原因;企业目标制定的四个维度;企业目标制定的程序及时间要求;部门目标的制定;部门目标制定的
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