(2026)社区矛盾纠纷多元化解机制建设总结(3篇).docxVIP

(2026)社区矛盾纠纷多元化解机制建设总结(3篇)

第一篇

2026年，XX街道聚焦基层治理“最后一公里”痛点难点，以打造“矛盾不上交、服务不缺位、平安不出事”的枫桥式社区为目标，纵深推进矛盾纠纷多元化解机制建设，全年累计排查化解各类矛盾纠纷1247起，化解成功率98.7%，较2025年提升2.1个百分点，信访总量同比下降18.2%，未发生重大群体性事件和个人极端案事件，基层治理效能得到显著提升。

一、强化顶层设计，构建分层分类的责任化解体系

街道始终把矛盾纠纷多元化解机制建设作为平安建设的核心内容，坚持从架构、制度、阵地三个维度发力，夯实工作基础。一是健全五级联动组织架构。建立“街道党工委牵头、政法委员抓总、职能部门联动、社区具体落实、社会力量参与”的五级联动工作架构，明确各级主体责任清单：街道党工委每季度专题研究矛盾化解工作，协调解决跨部门跨区域重大矛盾；政法委员统筹矛调中心日常运行，每月调度重点矛盾化解进度；司法所、信访办、城建办、民政办等职能部门按照“谁主管谁负责”原则，处置本领域专业矛盾；社区“两委”负责辖区矛盾初调、隐患排查；各类社会调解力量主动参与，形成了上下贯通、左右协同的工作格局。全年街道层面共调度重大矛盾42起，成功化解40起，化解率95.2%。二是完善闭环管理制度体系。落实“周排查、月调度、季研判、年考核”工作制度，要求网格每周开展全覆盖矛盾排查，街道每月对