软件工程流程与品质管控实战解析.pptxVIP

会计学;软件工程项目管理的任务(rènwu)

项目计划和进度安排

质量管理

组织管理

风险管理

配备管理;场景(chǎngjǐng)互动;一、软件(ruǎnjiàn)项目管理的任务;二、项目(xiàngmù)计划;;;2.项目(xiàngmù)进度;2.1工作(gōngzuò)分解;2.1工作(gōngzuò)分解;工作分解结构(jiégòu)的一种例子;2.2进度(jìndù)管理工具;;甘特图实例(shílì);;;三、质量(zhìliàng)管理;事后检验

事后检验的方式是在产品生产的最后环节进行质量检查，合格的产品准许出厂，不合格的产品作为次品处理。

全方面质量管理

利用质量管理的科学理论、技术、方法，建立起贯穿于产品质量(chǎnpǐnzhìliànɡ)形成全过程的质量确保体系，使企业全体职员树立质量观点，提升工作质量，经济地生产顾客满意的产品。

它要求从影响软件产品质量(chǎnpǐnzhìliànɡ)的各个方面加强对软件质量的全方面管理。

权威认证

认证已经成为一种组织资质的证明，也成为买方选择合格供应方的首要考虑。

例如，CMM认证和ISO9000认证;软件质量与软件的内部特性及其组合相关。要度量软件质量，就应依据这些(zhèxiē)内部特性（即软件属性）建立起软件度量模型，进而构建软件质量度量体系。

;;软件质量的属性

产品运行时的属