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工程进度控制方法详解及实战应用.pdf

工程进度控制方法详解及实战应用.pdf

    工程进度控制方法

    工程进度控制是确保工程按时按质完成的重要手段。其中，

    度计划如果确实不能按原计划实现时再考虑对原计划进行必要的调整如适当延长工期或改变施工速度计划的调整一般是不可避免的但应当慎重尽量减少变更计划性的调整如果发现原进度计划已不能适应实际情况时为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标就必须

    进度目标的动态管理是关键。这包括对目标的事前确定、分解、

    影响因素和风险分析，事中的协调落实和严格控制，以及事后

    的偏差调查分析和采取有效措施纠正。这些都反映了目标动态

    滚动管理的

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