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- 2026-06-17 发布于北京
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2023年开发主管面试题及答案适合5-8年资深开发转管理岗专用
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.在敏捷开发中,以下哪个角色负责确保团队遵循敏捷原则?
A.产品经理
B.ScrumMaster
C.开发主管
D.测试工程师
2.以下哪种方法最适合用于评估团队成员的工作表现?
A.360度反馈
B.仅上级评估
C.仅客户反馈
D.仅自我评估
3.在项目管理中,关键路径(CriticalPath)是指:
A.项目中最长的任务序列
B.项目中最短的任务序列
C.项目中风险最高的任务
D.项目中成本最高的任务
4.以下哪项不属于技术债务(TechnicalDebt)的常见来源?
A.代码重构不足
B.需求变更频繁
C.团队沟通良好
D.缺乏自动化测试
5.在团队冲突管理中,哪种方式最适合解决长期存在的矛盾?
A.回避
B.妥协
C.协作
D.强制
6.以下哪项是衡量团队效率的关键指标?
A.代码行数
B.交付周期
C.会议次数
D.加班时长
7.
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