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2025年学校教务管理与教学质量监控手册

第1章学校组织架构与职责分工

1.1学校教务管理领导小组

领导小组由校长任组长，分管教务的副校长任执行组长，成员涵盖教务处主任、财务处负责人、总务处主任及校工会代表，确保学校教务管理拥有最高决策权威。领导小组下设办公室，办公室设在教务处，由教务处主任兼任办公室主任，负责统筹协调全校教务工作，建立“日调度、周研判、月总结”的工作运行机制。

明确“一把手”负责制，校长每月至少召开一次全校教务调度会，亲自听取教务处汇报，对重大教务政策（如选课方案、考试安排）拥有一票否决权。建立跨部门协同机制，财务处每月5日前提交经费预算决算表，总务处每月