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2026年卫生保洁常态化管理工作制度

第一章总则

为全面提升环境卫生管理水平，构建长效、规范、精细的卫生保洁常态化管理机制，营造整洁、舒适、健康、安全的工作与生活环境，结合2026年行业发展趋势及本单位实际运营状况，特制定本管理制度。本制度旨在通过明确责任、优化流程、强化监督、引入智慧化管理手段，实现卫生保洁工作的标准化、专业化与智能化，确保环境卫生质量持续稳定并不断提升。

本制度适用于本单位管辖范围内的所有区域，包括但不限于办公区域、公共通道、会议室、卫生间、食堂、休息区、室外广场及绿化带周边等。所有在职保洁人员、后勤管理人员及相关职能部门均须严格遵照执行。

卫生保洁工作坚持“预防为主、防治结合、全员参与、责任到人”的原则。推行“网格化”管理模式，将清洁区域细化到最小单元，确保无死角、无盲区。同时，积极响应绿色环保号召，推广使用节能、降耗、环保型清洁剂与设备，实现经济效益与环境效益的双赢。

第二章组织架构与岗位职责

为确保卫生保洁常态化管理工作的有效落地，建立健全三级管理组织架构，即“后勤管理部—保洁主管—一线保洁班组”，形成层级分明、权责清晰、指挥顺畅的管理体系。

后勤管理部作为卫生保洁工作的最高职能管理部门，负责统筹规划年度、季度及月度保洁工作计划；制定并修订保洁管理制度与标准；负责保洁外包服务的招标、监管与评估（如涉及）；审核物资采购计划；处理重大卫生突发事件及投诉。部