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- 2026-06-18 发布于江西
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2025年药品研发项目管理手册
第1章研发规划与立项管理
1.1年度研发目标设定与资源统筹
研发目标设定需基于公司战略方向与市场需求趋势，采用SMART原则确保目标具体、可衡量、可达成、相关性强且具有时限性，例如设定“2025年抗肿瘤药物候选分子（CAMP）管线需完成3个I期临床前临床样本的制备与验证”。资源统筹包括对研发人员、实验室设备、原材料及外部供应商的精准匹配，需建立“人-物-料”三维资源池，确保关键试剂采购量与临床样本制备周期严格对齐，避免资源闲置或短缺。
年度预算编制应遵循零基预算法，依据历史研发数据与项目复杂度动态调整，例如将CAMP项目的
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