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2026年生产管理员高级工技师考评真题及解析

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.在精益生产方式中，通过消除各种浪费来降低成本，其中不属于七大浪费的是（）。

A.等待的浪费

B.搬运的浪费

C.库存的浪费

D.必要加工的浪费

2.某车间采用看板管理进行生产控制，其核心原则是（）。

A.推动式生产

B.拉动式生产

C.预测式生产

D.批量生产

3.在质量管理中，用于分析过程能力是否满足技术要求的指标是（）。

A.CPK

B.PPM

C.AQL

D.LTPD

4.设备综合效率（OEE）的计算公式是（）。

A.时间利用率×性能效率×合格品率

B.时间利用率+性能效率+合格品率

C.时间利用率×性能效率/合格品率

D.(时间利用率+性能效率)×合格品率

5.在编制生产作业计划时，将订单任务分配到具体工作中心，并确定作业顺序的方法称为（）。

A.综合平衡法

B.作业排序法

C.滚动计划法

D.网络计划法

6.6σ管理的核心目标是追求（）。

A.3.4DPMO（百万机会缺陷数）

B.0缺陷

C.99%合格率

D.95%合格率

7.某产品的年需求量为16000件，每次订货成本为100元，单位产品年保管成本为4元，则经济订货批量（EOQ）为（）。

A.400件

B.800件

C.