高效目标绩效提升策略解析.pptxVIP

目标与绩效管理TargetAndperformancemanagement第1页

第1讲企业管理变革概述1.1企业管理现实情况中存在的两个问题1.2企业管理的系统1.3各级管理者工作侧重1.4“任务型”与“目标型”企业第2页

1.1企业管理现实情况中存在的两个问题为何我们一年到头辛辛苦苦工作，却往往不能获得上司、同事、老板和客户的认同？今天的企业仅靠“勤奋”和“拼命”是否足够？什么是执行力？怎么做才能获得真正意义上的执行力？归根结底第3页

1.2企业管理的系统企业管理是一种系统化的问题。一种科学的企业管理系统需要有如下五大模块组成：发展战略规划；规范化管理；缺一不可人力资源管理；市场营销管理；相互联动资本运行管理。第4页

1.3各级管理者工作侧重不同层级的管理者其工作侧重点是不同的：企业高层：A、发展规划B、执行控制企业中层：A、目标计划B、团队建设企业基层：A、计划实现B、信息反馈现实状况：在中国的很多企业，存在着企业管理的错位即：高层在做中层的事情；中层在做基层的事情；基层在做高层的事情后果：严重制约企业的