企业经营策略规划指南.pptxVIP

经营计划管理介绍;主要内容

一、什么是经营计划

二、经营计划涉及的内容：

三、经营计划分类

四、什么是经营计划管理

五、经营计划管理的主要环节

六、经营计划管理组织体系

七、经营计划的制定

八、经营监控与偏差分析

九、经营计划调整

十、经营计划的考评;经

营

计

划

管

理

介

绍;;三、经营计划分类

1、经营计划纵向分为：

集团经营计划

总部职能中心计划

子企业计划

子企业下属部门计划

2、经营计划横向划分

年度经营计划

季度经营计划

月度经营计划;四、什么是经营计划管理

经营计划管理是企业环绕市场，为实现本身经营目标而进行的详细规划、安排和组织实施的一系列管理活动。;计划

编制;;

经营决议委员会指导集团年度、季度、月度经营计划的编制，对计划综合平衡，监督检查计划执行情况，负责计划的调整；子企业设置的经营计划领导小组，负责本单位计划的制定、实施、监控和执行等，并接受集团总部的统一领导。;

集团战略管理中心或运行管理中心是经营计划管理的执行监督机构和归口管理部门，依据整个市场环境情况、企业战略规划、企业去年经营计划的完毕情况、各子企业的提议等，组织和协调集团各部门、区域企业、项目企业编制集团的