麦肯锡高效工作法则解析.pptVIP

;;;;;（一）效率—效能;（一）效率—效能;

试想，在一种工业企业里，员工在生产线上，按照要求生产产品，其质量、操作行为都达成了标准，他是在正确地做事。但是假如这个产品根本就没有买主，没有顾客，这就不是在做正确的事。这时无论他做事的方式方法多么正确，其成果都是徒劳无益的。

——先做对，再做好！;

首先找到正确的问题也就是说在你接到一种问题的时候，不要机械的就去处理，而是要找到问题的本质是什么，问目标是什么，只有进一步的挖掘下去，才能找到正确的问题。

要怀有终极目标，无论我们做哪件事的时候，都是有目标的，目标是迈进的方向，是整件事件的凝聚过程。;

变化自己的行为模式和习惯，强迫自己按照新设计的行为模式去做，直到这种模式成为习惯；利用奖励的方法使自己逐渐形成一种新的习惯。

先做好一件最令你不愉快的事情。

让事实说话。

十种最实用最简单的工作方法。;十种最简单最实用的工作方法;十种最简单最实用的工作方法;

1、工作秩序条理化（清理办公桌、各归各位、尽全力完毕手头工作、收好尾归好位）。

2、工作方法多样化（综合、结合、重新