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工程建设项目日、周、月报汇报制度

第一章总则

第一条为加强工程建设项目的动态管理，及时了解工程建设进展情况，协调重大建设问题，促进项目建设的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于各公司、项目部的工程建设项目，包括项目前期工作、建设实施、试运投产和竣工验收全过程。

第三条各分公司、项目部应当按照本制度，及时、认真地汇报工程建设进展情况，并对汇报材料的真实性、准确性负责。

第二章汇报内容

第四条工程建设项目周、月报主要内容包括工程建设大事记、工程概况、工程进展情况、工程管理情况、生产准备情况等。

（一）工程建设大事记

大事记重点记录工程建设过程中的重要事件，包括工程开、竣工及投产日期，工程实施过程中的重大事项、文件以及重要会议确定的事项等。

（二）工程概况

包括项目名称、设计规模、线路走向、站场布置、主要工程量及技术经济指标、概算投资、工期安排以及勘察、设计、施工、监理单位的确定等。各分公司、项目部必须根据工程进展情况，及时统计和完善。

（三）工程进展情况

1.施工图设计进展情况。

2.施工准备情况，包括“三通一平”，制管、施工、监理、检测等单位的招标，设备材料的采办，施工图的审查，以及外部协作条件的落实等。

3.设备材料供应情况，包括重要设备、材料供货厂家及交货日期、验收情况，引进设备谈判签约及引进设备的“接、保、检、运”等情况。

4.施工进