管理基础第三章.pptVIP

第三章?计划职能第一节计划职能概述第二节组织计划的目标第三节目标管理第四节战略计划

一、计划职能的概述1.计划的概念及性质计划:是指用文字和指标等形式所表达的,组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动、内容和方式安排的管理文件。计划工作（计划职能）：是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排过程。2.计划工作的任务5W1HWhatWhyWhoWhereWhenHow3.计划工作的性质目的性首位性普遍性效率性创造性返回

计划目标和如何实现目标什么样的组织结构、要什么样的员工，哪些部门需要怎样最有效地领导、激励和动员完成、实现目标提供控制标准和如何纠正偏差进一步解决计划领先于其它管理职能返回

3、计划的重要作用计划是管理者指挥的依据计划是降低风险、掌握主动的手段计划可以减少浪费、提高效益计划是控制的标准

二、计划的类型1.按计划制定的层次分类战略计划、战术计划、作业计划2.按计划的时间分类长期计划、中期计划、短期计划3.按计划的重复性分类持续性计划、一次性计划4.按计划的范围分类整体计划、职能计划返回

战略计划与战术计划的区别:从制定者和时间长短看；从牵涉范围大小看；从目标和手段的关系看返回

长期计划与战略计划的区别战略计划开始于摆脱过去，即不只是计划做新的事，而且要计划如何淘汰那些