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水姿源足疗活动策划方案

一、活动基本概况

1.1活动背景

水姿源为定位社区中端的足疗康养门店，覆盖周边3公里8栋写字楼、12个成熟住宅社区，现有存量会员2136人，近3个月平均到店率32.7%，月均客单价168元，月均营收18.2万元，门店毛利率稳定在65%左右，当前核心痛点为新客增长疲软、沉睡会员占比偏高（6个月以上未到店沉睡会员共428人，占总会员数20%）、老会员复购频次不足（月均到店1.2次）。本次活动围绕秋冬康养需求，通过分层客群运营、全域流量引流、权益精准匹配，实现营收与用户规模双增长。

1.2活动目标

1.2.1短期目标（活动周期30天）：门店总到店率提升至55%以上，累计拉新1200人以上，总营收突破45万元，会员留存率较活动前提升20%；

1.2.2中期目标（活动结束后3个月）：新客复购率达30%以上，月均营收稳定在25万元以上，门店大众点评评分升至4.8分，进入本地足疗品类好评榜前10位；

1.2.3长期目标：搭建私域流量池，沉淀高粘性会员3000人以上，形成固定的季度活动运营体系，成为周边3公里足疗品类首选品牌。

1.3活动周期

本次活动总时长30天，分为三个阶段推进：第一阶段预热期10月15日-10月21日（共7天），核心完成活动宣发、沉睡会员触达、异业合作落地；第二阶段爆发期10月22日-11月7日（共17天），核心完成流量转化、业绩冲刺、老带