基于ANP的A企业的供应商绩效评价研究
第一章:绪论
(一)研究的背景和意义
随着市场的不断发展,企业的竞争日益激烈,商品的生命周期不断缩减,随着信息技术与电子商务的飞速发展,消费者对新商品的客户期望值不断上涨,在同一供应链上的上下游合作企业必须达到同步、协调地运行,才有可能使链上的所有企业都受益。例如在竞争十分激烈的智能手机市场,苹果、华为、小米等厂商为了保有其市场份额,几乎每年都会推出新的旗舰机型,根据《小米供应链2018年年报分析》,仅小米一家的零部件供应商就多达近四十家企业,由此可见,小米手机的迅猛发展离不开其强大的供应链管理能力。
在供应链管理的各个环节中,对上有供应商的管理是非常重
您可能关注的文档
- 《“同化理论”在中学化学教学中的实践研究》12000字.docx
- 《3×35m先简支后连续T梁桥T梁施工阶段计算过程案例》13000字.docx
- 《3×35m先简支后连续T梁桥运梁过程分析案例》5100字.doc
- 《25m跨径预应力混凝土简支箱型梁桥Midas计算书案例》3600字.docx
- 《35m跨径预应力混凝土简支箱型梁桥建模仿真结果分析案例》1700字.docx
- 《35m跨径预应力混凝土简支箱型梁桥建模分析案例》1900字.docx
- 《Ansoft Maxwell 电磁有限元仿真软件分析概述》2300字.docx
- 《AutoStore仓储系统的优化设计案例分析》4300字.docx
- 《BP神经网络入侵检测系统各个模块的设计与实现案例分析》6200字.docx
- 《C钢铁集团环境会计信息披露现状、问题及优化方案设计》14000字.docx
原创力文档

文档评论(0)