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仓储物流工程施工组织设计保证措施

一、质量保证体系及管理措施

为确保仓储物流工程达到国家现行施工质量验收规范合格标准，争创优质工程，项目部将建立完善的质量管理体系，实行全员、全过程、全方位的质量管理。确立以项目经理为第一质量责任人，技术负责人领导下的专职质量检查员，班组设兼职质检员的三级管理网络，推行ISO9001质量管理体系标准，严格执行质量控制程序。

1.质量管理组织机构与职责

建立由项目经理领导，项目总工程师负责，施工员、技术员、材料员、质检员及各专业分包单位参与的质量管理网络。项目经理对工程质量负总责，必须保证质量体系的有效运行；项目总工程师负责技术质量的具体工作，组织编制施工方案、技术交底，解决施工中的技术难题；质检员负责日常的巡视检查、隐蔽工程验收及质量评定，拥有一票否决权，即上道工序不合格，严禁进入下道工序施工。

2.质量管理制度落实

严格执行技术交底制度。在每一分项工程施工前，项目技术负责人必须向施工员、班组进行详细的技术交底，明确设计要求、规范标准、施工工艺及质量通病防治措施。未进行技术交底或交底不清的工序，不允许施工。坚持“三检制”，即自检、互检、专检。班组在完成一道工序后，首先进行自检，确认合格后报施工员进行互检，互检通过后由专职质检员进行专检，专检合格并报监理工程师验收签字后，方可进行下道工序。严格执行样板引路制度，在大面积施工前，必须先做样板墙、样板间或样