函授课程《人力资源规划》核心内容（精简背诵版）.docxVIP

函授课程《人力资源规划》核心内容（精简背诵版）

第一章人力资源规划总论

一、人力资源规划定义

企业根据发展战略，科学预测人力资源供需状况，对人员数量、质量、结构进行统筹安排，保障企业人力供需平衡、实现组织长远发展的管理过程。

二、人力资源规划分类

按时间：短期规划（1年以内）、中期规划（1-3年）、长期规划（3年以上）。

按层次：总体规划、部门规划、专项业务规划。

按性质：战略规划、战术规划、作业规划。

三、人力资源规划作用（高频简答）

保障企业人力资源供需平衡；

优化人员结构，合理配置人力；

降低用人成本，提高人力利用效率；

为招聘、培训、薪酬、晋升提供依据；

规避人力风险，稳定员工队伍