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2025四川广安安辑项目管理有限公司第二批次招聘事项笔试历年典型考点题库附带答案详解.docx

2025四川广安安辑项目管理有限公司第二批次招聘事项笔试历年典型考点题库附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、某项目团队在规划阶段需明确项目生命周期模型，以下哪项是项目管理知识体系（PMBOK）推荐的通用阶段划分？

A.启动、执行、收尾

B.规划、执行、监控

C.启动、规划、执行、监控和收尾

D.需求分析、设计、实施、运维

2、某项目实际成本（AC）为120万元，计划价值（PV）为100万元，进度偏差（SV）为20万元，则成本绩效指数（CPI）为？

A.0.83

B.1.2

C.1.0

D.无法计算

3、在合同类型中，哪种适用于项目范围不明确且需承包商承担较大风险的情况？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.总价加激励费用合同

4、项目风险管理的正确流程顺序是？

A.风险识别→定量分析→定性分析→应对规划→监控

B.风险识别→定性分析→定量分析→应对规划→监控

C.风险识别→应对规划→定性分析→定量分析→监控

D.定性分析→定量分析→识别→应对规划→监控

5、项目质量成本中，培训团队成员以避免缺陷产生的费用属于？

A.内部失败成本

B.外部失败成本

C.预防成本

D.评估成本

6、采用敏捷管理时，若客户频繁变更需求，团队应优先遵循哪项原则？