（共71页PPT）第七章组织结构的设计.ppt

*2.分工协作根据这一原则，首先要搞好分工，解决各人干什么的问题。分工时，应注意分工的粗细要适当。同时，对于每个部门和每个岗位的工作内容、工作范围、相互协作方法等，有明确的规定。*3.权责对等职责：组织对部门和岗位的要求，或部门和岗位应完成的工作、或达到的要求。责权：组织成员履行岗位职责所拥有的开展活动或指挥他人的权力。*4.以人为本

有利于人才成长和合理使用，为保持组织活力，在部门设置时要有利于人员更替和积极性调动在我们培养新人时，既要让优秀员工来带新人，以优秀培养优秀，又要设立一个单独的或比较有活力的蓄水池来承担培养新人的职责。同时也要为老人退出设置