智能要货
目录2概念及意义一实施原理二参数设置及维护三系统操作流程四实施流程制度五问题挑战六实施效果分享七
3智能要货是运用店铺及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量,根据预先在海信系统规定的库存补充程序确定订货数量的计划方法。一、概念及意义概念
4减少门店管理人员劳动强度,提高工作效率;减少门店不合理库存,加快商品周转;提高商品适销率,减少商品缺货率;提高门店订货合理性,像“木桶原理”可以整体提高到80%要货质量;优化门店品类结构及货架空间配置,增加销售机会;提升门店运营管理水平,如盘点管理、订货管理、库存管理等。自动订货强化了总部管理职能,总部可根据不同商圈对门店商品及数量进行配置,达到差异化经营目的;保证总部品类战略有效实施,大大提高商品铺货率,使总部品类战略在终端得以实现;规范化订货可以保证供货频次,使采购订货的准确性和计划性成为可能。
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